WELLENKRAFT
BEWEGUNG, DIE BLEIBT
Veränderungen in die Umsetzung bringen, Welle für Welle
Ich begleite Organisationen durch tiefgreifende Veränderungen. Wir schärfen die Veränderungsidee, setzen das erste strategische Startprojekt auf und gehen bei Bedarf den Weg der Umsetzung gemeinsam weiter.
ICH BIN DIE RICHTIGE, WENN ...
Ich liebe es, Neues zu gestalten und ganze Systeme in Bewegung zu bringen. In diesen Situationen entfalten meine Innovationskraft und meine gestalterische Energie die größte Wirkung.
… die Komplexität des Vorhabens die Handlungsfähigkeit blockiert.
Das Vorhaben ist noch vage und die Idee sehr groß. In der Komplexität fällt es schwer, den richtigen Startpunkt zu finden.
Was ich mitbringe: Innovationskraft, Offenheit und Mut. Ich finde in der Komplexität den Punkt, an dem sich ein Anfang lohnt, und helfe dabei, den ersten Schritt so klar zu machen, dass er gegangen werden kann.
… die Veränderung über Bereichsgrenzen hinweg gelingen muss.
Das Vorhaben betrifft nicht nur ein Team, sondern Strukturen, Schnittstellen und Führung. Genau dort, wo Zuständigkeiten und konkurrierende Ziele aufeinandertreffen, bleibt es hängen.
Was ich mitbringe: den Blick für das ganze System. Ich erkenne Zusammenhänge sowohl auf strategischer als auch operativer Ebene und bringe unterschiedliche Perspektiven zusammen, bis daraus eine gemeinsame Richtung wird.
… das Unternehmen im Operativen feststeckt.
Das Tagesgeschäft bindet alle Kräfte, und es bleibt kein Raum, die Veränderung sauber aufzusetzen. So wartet das Vorhaben auf den richtigen Moment, der im Alltag nie kommt.
Was ich mitbringe: gestalterische Energie, Schwung und Struktur. Ich schaffe den Raum, den die Veränderung braucht, packe mit an und setze sie so auf, dass sie neben dem Tagesgeschäft bestehen kann.
DER WELLENKRAFT-ANSATZ
Eine Welle braucht eine Richtung, die ihr Schwung gibt, Wasser, das sie trägt, und wer auf ihr unterwegs ist, braucht Balance.
Mit Veränderung in Organisationen ist es genauso: Sie entfaltet ihre Kraft erst, wenn diese drei zusammenkommen.
Unternehmensentwicklung
Eine konkrete Richtung
Wohin soll sich das Unternehmen entwickeln? Wir übersetzen Zukunftsideen in konkrete Vorhaben und finden den Hebel, an dem sich ein Anfang wirklich lohnt.
Organisationsentwicklung
Strukturen, die tragen
Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg, die die Veränderung im Alltag halten, damit sie nicht von der Energie Einzelner abhängt.
Individuelle Entwicklung
Führung, die sich selbst führt
Wer Veränderung verantwortet, braucht Klarheit über die eigene Rolle, die eigene Haltung und den Mut, unbequeme Entscheidungen zu treffen.
DER WELLENKRAFT-WEG IN 4 STUFEN
Jede Stufe ist in sich abgeschlossen. Nach jeder Stufe entscheiden wir gemeinsam, ob und wie es weitergeht.
Stufe 1
Kennenlernen
Wir lernen uns kennen und schauen gemeinsam, worum es geht und ob wir gut zusammenpassen.
Kostenlos
unverbindlich
Stufe 2
Veränderungsidee schärfen
Wir arbeiten gemeinsam die konkrete Veränderungsidee heraus: was sich verändern soll, warum, und wo der größte Hebel liegt.
- bis zu 3 Termine à bis zu 90 Minuten
- schriftliche Zusammenfassung der Veränderungsidee
- Skizze, wie eine erste Welle aussehen kann
990€
netto
Stufe 3
Die erste Welle
Aus der geschärften Veränderungsidee wird ein erstes konkretes Vorhaben, das tatsächlich ins Laufen kommt. Was genau diese erste Welle umfasst, legen wir auf Basis der Klärung gemeinsam fest.
- das Vorhaben klar abgrenzen und mit einem Projektauftrag versehen
- Verantwortlichkeiten, nächste Schritte und eine realistische Roadmap festlegen
- den Start gemeinsam mit den Beteiligten gestalten und die ersten Schritte begleiten
- Optional: eine interne Person befähigen, das Vorhaben weiterzuführen
ab 4.900 €
netto · Umfang nach gemeinsamer Klärung
Stufe 4
Umsetzungsbegleitung
Aus der ersten Welle wird eine Transformation. Ich begleite die Umsetzung über einen längeren Zeitraum, dort, wo gerade Wirkung gebraucht wird.
Bei größeren Vorhaben arbeite ich mit Kooperationspartner:innen zusammen, die meine Arbeit ergänzen.
individuell
abgestimmt auf Vorhaben und Organisation
WIE ICH ARBEITE
Ich schaue mit einem klaren Blick von außen auf bestehende Annahmen und verbinde innovative Ideen mit pragmatischer Umsetzung. Ich erkenne Muster, sehe Potenziale in Menschen und Situationen und stelle auch unbequeme Fragen - bis ein konkretes Ergebnis auf dem Tisch liegt.
Meine besondere Stärke: die geeignete Person im Unternehmen sichtbar zu machen, ihr eine wirksame Rolle zu geben und sie direkt am realen Projekt zu befähigen. Dafür arbeite ich im Unternehmen und am konkreten Vorhaben - nicht nur als Gesprächspartnerin von außen.
Das Handwerkszeug dafür stammt aus 13 Jahren Konzernerfahrung in Transformationsprojekten und Ausbildungen in Projekt- und Prozessmanagement, Kommunikation, Organisationsentwicklung, Coaching, Moderation und Training.
Was die Zusammenarbeit mit Jette besonders macht, ist ihre Fähigkeit, Menschen für neue Ideen zu begeistern und sie zum Mitdenken und Mitgestalten zu motivieren. Sie verbindet Innovationskraft mit Pragmatismus und verliert auch bei anspruchsvollen Vorhaben das Ziel nie aus den Augen. Mit hoher Verbindlichkeit und Ausdauer sorgt sie dafür, dass aus Ideen konkrete Ergebnisse werden - selbst dann, wenn der Weg herausfordernd ist.
Ehemaliger Vorgesetzter - Olympus Corporation
Bei Jette kommen kluge Gedanken und eine schnelle Auffassungsgabe zusammen. Besonders schätze ich ihre Offenheit, sich auch schwierigen Herausforderungen zu stellen und beharrlich daran zu arbeiten. Jette traut sich auch dann an Veränderungsprozesse heran, wenn die Transition herausfordernd ist und einen offenen Blick über den Tellerrand erfordert. Gepaart mit ihrem Optimismus ist das für mich die optimale Voraussetzung für eine produktive Zusammenarbeit.
Vivian Upmann - Kommunikationsexpertin und Moderatorin
ÜBER MICH
Ich glaube daran, dass echter Erfolg entsteht, wenn wir aufhören, uns zu verbiegen - und anfangen, klar zu führen:
13 Jahre lang habe ich im Konzern große Veränderungsprogramme mit aufgebaut und begleitet. 2022 sind wir als Familie vom Stadtrand Hamburgs an die Nordsee gezogen - aus Liebe zum Kitesurfen und zur Natur. 2025 habe ich ein Führungsangebot abgelehnt und mir eine bewusste Auszeit genommen, um herauszufinden, wie ich wirklich wirken möchte.
Heute begleite ich von Büsum aus Unternehmen dabei, Veränderungen klar, ehrlich und mutig zu gestalten. Meine Geschichte habe ich im Mai 2026 auf der Ignite Kiel erzählt: „Mut zur Echtheit – Mein Weg Zukunft wirksam zu gestalten“.
NÄCHSTER SCHRITT
Für den Anfang braucht es keinen fertigen Plan. Eine Idee, eine Herausforderung oder das Gefühl, dass sich etwas verändern muss, reichen für ein erstes Gespräch.